万创控股集团管理咨询二期项目启动会顺利召开
2021.04.01
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万创控股集团管理咨询二期项目启动会顺利召开

     为夯实企业的管理基础,助推集团三年百亿战略目标的实现,集团管理咨询二期项目启动会于3月31日上午在总部一楼顺利召开,集团总部各职能中心、城市/项目公司、子公司主要负责人员参加会议。

     集团副总裁徐智勇首先介绍了本次管理咨询项目的背景和目标,强调了本次项目对于集团实现百亿战略目标的重要意义,公司正处于高速发展之中,需要有完善的管理体系做支撑,徐总要求大家在业务开展过程中更加重视管理水平的提升,以更好的助力公司战略目标的实现。

     北大纵横集团项目总监杨霏详细介绍了本次项目的核心目标、工作内容、行动计划以及配合要求。他提出本次管理咨询的核心目标,是通过以理顺权责体系和构建组织绩效体系为抓手,实现“组织有成长、个人有发展”的良性循环;通过本次项目中企业文化落地评估、组织绩效建设、权责体系优化、管理地图构建等工作内容的开展,系统化赋能组织管理水平,帮助公司实现管理价值。

     北大纵横集团副总裁张军从集团未来发展方向出发对本次项目做了阐述,他指出未来十年将是房企集中“打硬仗”的时代,这要求我们的公司必须要以整体建制的姿态向前发展。同时也鼓励公司员工积极参与本次项目,与项目组多沟通交流、多认知,共同找到一种既符合公司当前体量及未来发展需要,同时又与公司高度适配的管理体系。

     集团董事长汪季明先生做总结发言,业务、组织、人是公司不断发展的核心,企业文化是公司的灵魂,业务目标是公司战略实现的前提,而组织在此基础上不断的协同、融合、共生是公司持续稳定发展的保障。本次管理咨询需要解决的就是“脑袋和口袋”的问题,即组织绩效和个人绩效的评价问题,集团将秉持和伙伴群共同发展的管理理念,通过精准评价组织和个人绩效的关系,合理的评价价值、分配价值,从而实现个人与组织的协同发展。最后,汪总指出,万创始终坚持长期主义,一切环境都在变化,唯有夯实自身才是根本,万创也将与奋斗者共享未来,共同努力以使公司更健康、可持续发展。


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